ユーザー会を開催したい。
困ったことに、時間も経験も足りない。
多大なメリットがあるユーザー会の開催には、高度なノウハウと経験が求められます。多様な目的を達成するため、利用年数や製品ナレッジレベルの異なる参加者を募り、参加者の多くが満足できる会を企画し、チームプレーとなる当日はスマートな運営のためのガイドラインを設定するなど、経験が浅い担当者にとっては乗り越えなければならない壁がたくさんあります。
ユーザー会を成功に導く3メニュー
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多大なメリットがあるユーザー会の開催には、高度なノウハウと経験が求められます。多様な目的を達成するため、利用年数や製品ナレッジレベルの異なる参加者を募り、参加者の多くが満足できる会を企画し、チームプレーとなる当日はスマートな運営のためのガイドラインを設定するなど、経験が浅い担当者にとっては乗り越えなければならない壁がたくさんあります。一方、経験豊かな担当者でも、マンネリ化で参加者が集まらず次第に開催が滞ってしまうなどの問題に直面します。担当者の負担は大きく、異なる目的で集まる参加者それぞれの期待を常に上回るイベントを催すことは簡単なことではありません。
ユーザー会は、顧客主導の長期的な成長戦略の打ち手や、ユーザーコミュニティ活性化のための重要なイベントの一つとして位置付けられるケースがあります。それゆえ、ユーザー会本番のパフォーマンスの良し悪しが、その後の事業やコミュニティの生死を左右します。価値を感じた参加者はコミュニティや利用プロダクトへの評価を上げる一方、逆に働いた場合は評価を下げ、コミュニティから離脱してしまったり、利用プロダクトを解約してしまったりします。ユーザー会のパフォーマンスを最大化するためには、土台となる戦略をしっかり設計し、社内へそれを伝え、社外の期待値をコントロールし、本番に備える必要があるのです。